¿Cuál es el objetivo de tu negocio?.. Ganar dinero.
Tener objetivos bien planteados para tu negocio son claves para su vida y crecimiento, ya que esto te permite saber el rumbo que tú y tu equipo de trabajo deben cursar.
1.- Cortoplacistas
2.-Pensamiento a medio y largo plazo.
¿Cuál es el objetivo de tu negocio?.. Ganar dinero.
En KitBlue sabemos que emprender un negocio es una tarea ardua, la cual requiere de varias herramientas a gestionar, es por ello que en nuestra plataforma te ofrecemos diferentes elementos que te ayudan a hacer crecer tu negocio gradualmente, aunque a final de cuentas, el principal objetivo de los negocios es obtener ganancias.
Aunque como bien sabemos el solo ganar dinero es realmente el resultado de la ejecución de varias actividades de todos los elementos que conforman tu negocio. Por supuesto también es posible encontrarnos con otras motivaciones como la realización personal o el altruismo, pero hablando de una manera generalizada estamos de acuerdo que la motivación más común para la creación y gestión de una empresa es ganar dinero y es importante porque sin liquidez pues realmente no hay mucho que hacer.
En tu negocio como en cualquier otro se crean estrategias, productos, campañas, proyectos, estructuras, alianzas, etc. Siempre con la finalidad de ganar dinero como telón de fondo. Esto, aunque parece trivial, es muy importante que sea asimilado por cualquier elemento que conforme tu equipo de trabajo, desde un inicio o desde que haces tus programaciones, calendarizaciones o proyecciones, el dejarle claro a tus colaboradores los objetivos y metas son factores muy importantes para que todos trabajen en la misma dirección.
Normalmente tenemos dos tendencias a la hora de pensar en este objetivo de ganar dinero.
1.- A corto plazo.
Esta manera de pensar la hemos visto claramente en grandes empresas, y sobre todo en sociedades que cotizan en bolsa. En estos casos los resultados anuales y trimestrales tienen una gran importancia, y es difícil vender planes a largo plazo que supongan un empoderamiento a corto plazo de los resultados de la empresa. Además de esto, los directivos no suelen estar vinculados a la empresa durante mucho tiempo, sino que tras unos pocos años cambian de empresa. En empresas con este pensamiento, cualquier propuesta o medida con resultados inmediatos o a muy corto plazo será bienvenida.
2.-Pensamiento a medio y largo plazo.
En pequeñas y medianas empresas, pero también en grandes empresas familiares (gestionadas por sus propietarios mayoritarios) se tiende a pensar mucho más en la supervivencia y la mejora de la empresa a medio y largo plazo. Este tipo de empresas suele estar más abierta a ideas que supongan una inversión inicial mayor, pero den sus frutos en un futuro no muy cercano. Además de esto las estrategias y la directiva no suele ser tan fluctuante como en las empresas cortoplacistas.
Es importante que identifiques el tipo de negocio que tienes o que estas generando, pero también de qué manera piensa tu equipo de trabajo o tu socio, ya que será posible encontrarnos con un socio que sea cortoplacista (enfocado en hacer carrera lo más rápido posible) puesto que tu tienes una perspectiva u objetivos diferentes o viceversa.
Ser conscientes de todo esto te ayudara a estructurar estrategias para generar planes y así hacer crecer tu negocio.
¿Y tú qué opinas? ¡Déjanos aquí tus comentarios!